文章來(lái)源:?????發(fā)布時(shí)間:2015-11-04?????點(diǎn)擊:1130次
經(jīng)過(guò)資格審查和層層篩選,74名員工在競聘中脫穎而出。其中,今年7月、8月新入職的985管培生,在此次競聘會(huì )中已有19人競聘到“督導班長(cháng)”這一基層管理崗位。值得一提的是,在競聘產(chǎn)生的4位部門(mén)副經(jīng)理中,年紀最小的剛剛大學(xué)畢業(yè)兩年半時(shí)間,更有10多位員工競聘成為了主管級管理干部。
競聘者在流水線(xiàn)面試環(huán)節闡述自身優(yōu)勢
各位競聘者回答精彩連連,各有千秋,多數集中在市場(chǎng)管理、業(yè)績(jì)提升、制度統一、人才引進(jìn)、員工培訓等方面,既自信滿(mǎn)滿(mǎn)、相互競爭,但又友好尊重、雙向學(xué)習。通過(guò)無(wú)領(lǐng)導小組討論,競聘者們各抒己見(jiàn),全面展現自己,同時(shí)發(fā)現不足,取長(cháng)補短,也讓評審團實(shí)現綜合考量和公正評估,并為競聘者以后的工作給出中肯建議。
人力資源總監劉婷女士揭曉競聘結果
2015年伊始,康姿百德公司將人才隊伍建設提升到企業(yè)發(fā)展的戰略層面,根據企業(yè)規模擴張和各管理領(lǐng)域的人才需求,努力打造專(zhuān)業(yè)人才涵蓋面全、結構合理的人才隊伍。公司每三個(gè)月都會(huì )舉行一次公開(kāi)競聘,也就是說(shuō),康姿百德的每位員工每年都會(huì )有4次升職加薪的機會(huì )。董事長(cháng)李銀祥先生表示,康姿百德為每一位員工都提供了最快的晉升機會(huì ),我們對人才的需求程度已經(jīng)遠遠超出預期,所以需要我們每一位康姿百德人在自己的崗位上做一位奮斗者,大踏步,向前進(jìn)。
公司根據每位員工的專(zhuān)業(yè)和特長(cháng),把他們選配到最適合的崗位,做到揚長(cháng)避短。在人才的選拔任用上,堅持規范化、制度化、流程化的原則,堅持選人用人看品行、看能力、看業(yè)績(jì),努力為優(yōu)秀人才提供合適的成長(cháng)機會(huì )和有挑戰性的工作崗位,給予優(yōu)秀人才更為廣闊的發(fā)展空間,幫助他們實(shí)現個(gè)人理想,激發(fā)他們的工作積極性。
董事長(cháng)李銀祥先生在競聘大會(huì )上講話(huà)
縱觀(guān)康姿百德的做法,有意識地使員工競爭意識常態(tài)化,不僅有利于內部人才梯隊建設,更重要的是對企業(yè)競爭力所起到的深遠影響。說(shuō)到底,企業(yè)的競爭就是人才的競爭,人才戰略實(shí)施的優(yōu)良程度,在一定意義上決定了企業(yè)的發(fā)展步伐與競爭高度。李總在競聘大會(huì )上說(shuō):“我們從去年同期的300多名員工,已經(jīng)擴充至如今的1500多名,對人才的需求是不言而喻的。我們抓住了市場(chǎng)業(yè)務(wù)推動(dòng)的問(wèn)題關(guān)鍵,積極引入競爭機制,讓有能力、有規劃、有膽識的人擔當重任,才能帶領(lǐng)團隊不斷提升,走上良性發(fā)展的道路?!?br />
據悉,公司還對上一階段市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執行力優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎,共評選出25名“市場(chǎng)人員執行力標兵”,并贈予由庫澤斯和波斯納編著(zhù)的《領(lǐng)導力》叢書(shū),希望他們在今后的市場(chǎng)工作中發(fā)揮出更大能量!
李總與競聘成功的伙伴們分別合影
公開(kāi)競聘、選賢任能、注重實(shí)績(jì),為人才發(fā)展提供了寬廣平臺,充分體現了康姿百德向健康產(chǎn)業(yè)標桿邁進(jìn)的強音。未來(lái),我們將繼續構筑發(fā)展平臺、整合人才資源、提升人才戰略,共同打造一片屬于康姿百德奮斗者的天地!